Dalam rangka meningkatkan dan mengembangkan layanan perpustakaan digital telah dilaksanakan KPDI ke 14 di Malang. Tema KPDI yang diusung adalah “Menggalang Masa Depan Melalui Preservasi Digital Pengetahuan Lokal Indonesia (Budaya, Pengetahuan, dan Pembelajaran)”. Kegiatan ini terselenggara berkat kerjasama Forum Perpustakaan Digital Indonesia dan Universitas Brawijaya (UB). Acara ini dihadiri oleh pustakawan, akademisi dan tokoh masyarakat yang peduli dengan perpustakaan dan informasi.

UPT.Perpustakaan Universitas Andalas berpartisipasi dalam perhelatan KPDI ke 14 dengan mengirimkan tiga orang peserta yaitu Vivi Irawati, Rahmadeli dan Roni Purnama. Acara berlangsung pada tanggal 9 s.d 11 Agustus 2023 yang diisi dengan kegiatan Seminar dan Workshop serta Pameran Naskah Kuno yang menampilkan koleksi milik Lulut Edi Santoso, pemerhati dan perawat naskah kuno. Disamping seminar, workshop dan pameran, acara juga dimenampilkan paper yang dikirimkan oleh partisipan. Paper yang terpilih akan diberikan reward oleh panitia. Reward yang diberikan berupa uang tunai jutaan rupiah kepada terbaik 1,2,3 dan Harapan 1.

Pembukaan event Konferensi Perpustakaan Digital Indonesia (KPDI) ke 14 Tahun 2023 di Atria Hotel Malang berlangsung megah dan sukses. dipandu MC Mirza dan Erma yang memandu acara dengan penuh semangat, tak ketinggalan juga penampilan penampilan Paduan Suara UB dan Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Sendratari dan Karawitan Universitas Brawijaya yang membuat acara semakin semarak dan berkesan.

Era disrupsi menuntut praktisi di bidang perpustakaan, teknologi informasi, akademisi, dan tokoh masyarakat dapat bersama-sama berkolaborasi untuk melestarikan budaya lokal dalam bentuk layanan digital. Kolaborasi adalah suatu keniscayaan seyogianya dilakukan stakeholder untuk meningkatkan add value dalam layanan digital. KPDI ke 14 memutuskan tuan rumah tahun 2025 adalah Batam. (Vivi Irawati).

Pada tanggal 2 s.d 6 Agustus 2023 telah diadakan kegiatan Rapat Kerja Nasional Asosiasi  Perguruan Tinggi Islam (APPTIS) yang berlangsung di Universitas Islam Negeri Raden Fatah (UIN Rafah). Acara tersebut dihadiri pustakawan yang bergabung dalam Perpustakaan UIN. Tema yang diusung adalah Transformasi Perpustakaan dan Pustakawan Perguruan Tinggi di Era Digital. etua APPTIS Dr. Labibah Zain, M. LIS dalam sambutannya menekankan bahwa RAKERNAS dan Seminar Nasional ini merupakan ajang perpustakaan dan pustakawan menggali, merumuskan dan menghasilkan konsep dan komitmen bersama untuk keunggulan perpustakaan PTKIN terutama terkait statuta, formasi pustakawan, dan ketersediaan SDM yang kompeten. Rakernas dan Seminar nasional ini, dibuka langsung oleh Rektor UIN Raden Fatah, Prof. Nyayu Khotijah, yang dalam arahan nya mengharapkan perpustakaan PTKIN (Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Negeri) sudah saatnya untuk beralih ke era digital dengan dukungan teknologi informasi yang mumpuni, dan tentunya dengan SDM yang multi skill.

Dalam Rakernas APPTIS 2023 ini, UPT.Perpustakaan Unand mengutus dua orang stafnya yaitu Iswadi Syahrial Nupin, M.M dan Beni Adri Yassin, S.Kom untuk menghadiri seminar, workshop dan call of papper. Papper yang akan dipresentasikan oleh Beni Adri Yassin termasuk papper yang lolos untuk dipresentasikan. Jumlah Papper yang dipresentasikan adalah 23 judul. Iswadi Syahrial Nupin dan Beni Adri Yassin mengangkat judul Perpustakaan Masjid Raya Sumatera Barat sebagai sumber belajar Adat Minangkabau. Papper yang dipresentasikan mendapatkan apresiasi BAIK oleh Wiji Suwarno selaku reviewer sekaligus dosen UIN Salatiga.

Pagi itu kenderaan berlalu lalang di jalanan. Udara pagi yang sejuk membuat saya bersemangat melakukan perjalanan. Suara burung pipit terdengar jelas di telinga. Suara itu membuat suasana pagi semakin ceria. Sambil menunggu kedatangan ojek online, saya membaca pesan Whatsapp di gawai. Seorang teman menyebutkan bahwa dia telah tiba di Pool Bus Epa Star. Saya japri kembali yang bersangkutan bahwa saya akan segera menyusulnya. Tujuan saya hari itu berangkat ke Palembang untuk menghadiri Rapat Kerja Nasional Asosiasi Pustakawan Perpustakaan Perguruan Tinggi Islam (Rakernas APPTIS) yang berlangsung 2 s.d 5 Agustus 2023. Yang bertindak sebagai tuan rumah adalah Universitas Islam Negeri Raden Fatah (UIN Rafah). Dalam Rakernas ini, saya berharap agar papper atau makalah yang telah ditulis secara kolaborasi dipresentasikan sehingga partisipan yang hadir dapat mengetahui karya intelektual pustakawan Universitas Andalas (Unand).

            Berdasarkan sejarahnya APPTIS dididirikan pada tanggal 13 Agustus 2011 di Hotel Kenari, Makasar dalam pertemuan para kepala perpustakaan perguruan tinggi Islam atas dukungan Direktorat Pendidikan Tinggi Agama Islam, Direktorat Jenderal Pendidikan Islam, Departemen Agama Republik yang saat itu dijabat oleh Prof. Dr. H. Machasin. Tujuan APPTIS adalah membantu pemerintah membangun peradaban dan mencerdaskan kehidupan bangsa melalui kegiatan pengelolaan perpustakaan perguruan tinggi Islam yang responsif terhadap kebutuhan masyarakat kampus dan adaptif terhadap perkembangan teknologi informasi yang selaras dengan Undang-undang Nomor 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan (apptis.org, diakses 9 Agustus 2023).

            Setibanya saya di Pool Bus Epa Star, ternyata yang ikut Rakernas APPTIS tidak hanya saya dan rekan dari Unand. Akan tetapi juga rekan-rekan dari Universitas Islam Negeri Imam Bondjol (UIN IB). Mereka berjumlah tiga orang. Berselang lima menit, supir membunyikan klakson pertanda Bus Epa Star dengan tujuan Padang-Palembang segera diberangkatkan. Perjalanan berjalan lancar meskipun sempat terjadi gangguan rem per pada bus namun dapat diatasi oleh supir dan stokar. Seyogianya bus tiba di Gunung Medan pada jam 14:00 WIB akan tetapi yang terjadi bus tiba pukul 17:30 WIB. Saya terpaksa menggabungkan makan siang dan malam sekaligus. Selama perjalanan saya membayangkan akan bekodak di Sungai Musi dan Jembatan Ampera yang terkenal itu. Saya berangan-angan untuk dapat menjajaki Pulau Kemaro yang melegenda itu. Legendanya mengisahkan tentang suami isteri, Siti Fatimah dan Tan Bun An, saudagar kaya asal Tiongkok yang kapalnya tenggelam ketika hendak kembali ke Daratan Tiongkok. Tak lupa pula dalam perjalanan saya membaca novel Putri Ong Tien yang merupakan isteri ketiga Sunan Gunung Jati. Dalam buku itu saya baru tahu bahwa nama kota Palembang diambil dari nama Menteri Negara utusan Kaisar Hong Gie bernama Pai Lie Bang. Pai Lie Bang juga murid Sunan Gunung Jati. Ketika singgah di Palembang, beliau didaulat rakyat Palembang sebagai Adipati dibawah pemerintahan Kerajaan Demak Bintoro. Pengangkatan beliau sesuai dengan ramalan Sunan Gunung Jati kepada penduduk Palembang. Ramalan itu menyebutkan bahwa seminggu lagi akan datang utusan dari Tiongkok yang akan memimpin Palembang.

            Saya tiba di Palembang jam 10:00 WIB. Dari Pool Epa Star yang berdekatan Asrama Haji, selanjutnya bertolak menuju Hotel Grand Duta Syariah. Meskipun status hotel ini adalah bintang tiga, akan tetapi layanan hotel ini dapat dikatakan sangat baik. Hotel ini pernah mendapatkan penghargaan Pemerintah Kota Palembang pada tahun 2022 dengan kategori pelayanan terbaik untuk hotel bintang tiga. Panita Rakernas APPTIS menjeput saya jam 16:00 WIB ba’da Ashar. Salah satu yang menjeput saya adalah Koh Yang. Nama sebenarnya Yanto. Beliau merupakan Muslim Tionghoa kelahiran Palembang. Profesinya adalah dosen Program Studi Ilmu Perpustakaan UIN Rafah. Kemudian, saya diajak ke Masjid Cheng Ho Palembang yang terletak di Kompleks Jaka Baring. Perjalanan menuju Masjid Cheng Ho ditempuh sekitar 20 menit. Selain saya dan Koh Yang, dimobil itu ada beberapa rekan dari perguruan tinggi negeri keagamaan Islam lainnya. Mobil bergerak melintasi Jembatan Ampera yang masih terlihat ramai dengan lalu lalang kenderaan roda empat. Dari atas jembatan terlihat getek dan kapal berlalu lalang memudiki sungai Musi. Saya tak sempat bekodak sekejap di tepian Sungai Musi dan Jembatan Ampera.

Setibanya di Masjid Cheng Ho, saya spontan berselfi dan foto bersama dengan Koh Yang dan rekan-rekan lain. Saya kagum dengan Masjid Cheng Ho. Menaranya bak pagoda. Interior dalam masjid merupakan perpaduan antara Arab, Cina dan Melayu. Akulturasi yang sangat unik dan indah. Koh Yang bercerita bahwa Masjid Cheng Ho di Indonesia ini ada dua yang satu di Palembang dan Surabaya. Koh Yang juga berkisah di kota Jambi, rencananya akan didirikan pula Masjid Cheng Ho. Saya dan Koh Yang terlibat diskusi tentang penyebaran Islam oleh muslim Tiongkok yang datang ke nusantara di era dinasti Ming. Saya sempat bertanya kepada Koh Yang, kenapa muslim Tiongkok yang menyebarkan Islam ke nusantara, tidak  mengembangkan atau mempopulerkan Mazhab Hanafi sehingga Mazhab Hanafi turut berkembang dan dianut sebagian masyarakat nusantara?. Dengan enteng Koh Yang menjawab bahwa muslim Tiongkok bukanlah manusia kaku yang memaksakan mazhab yang dianutnya. Mereka fleksibel dan lebih menghormati mazhab Syafi’i yang telah lebih dahulu dianut masyarakat nusantara. Agar dapat beradaptasi muslim Tiongkok mengonversi mazhabnya dengan mazhab Syafi’i agar dapat diterima masyarakat. Dengan kemampuan adaptasinya, muslim Tiongkok dapat eksis  dan mampu memperkaya tamadun Islam di nusantara.

Setelah shalat maghrib, saya dan rekan-rekan lain diantar Koh Yang menuju UPT.Perpustakaan UIN Rafah untuk menghadiri Gala Diner Rakernas APPTIS 2023. Acara dilaksanakan di Auditorium UPT.Perpustakaan UIN Rafah. Kata sambutan dilakukan oleh pimpinan APPTIS, Labibah Zain;  Rektor UIN Rafah. Nyayu Khotijah dan Kasubdit Ketenagaan Kementerian Agama Republik Indonesia, Rochmani Basori. Dalam acara ini partisipan Rakernas APPTIS dihibur dengan tari Bujang Manis yang dibawakan oleh Mahasiswa UIN Rafah. Selanjutnya dilaksanakan acara makan malam bersama para pimpinan dan partisipan Rakernas APPTIS. 

Esoknya Rakernas APPTIS 2023 resmi dibuka oleh Rektor UIN Rafah, Nyayu Khotijah. Dalam amanatnya, beliau mengharapkan perpustakaan PTKIN (Perguruan Tinggi Keagamaan Islam) sudah saatnya untuk beralih ke era digital dengan dukungan teknologi informasi yang mumpuni, dan tentunya dengan SDM yang multi skill. Acara ini juga dihadiri oleh Yudho Widiatmoko sebagai narasumber utama dengan pembahasan Implementasi Peraturan MenPAN-RB 1 tahun 2023. Disamping itu acara ini dihadiri oleh supporting library information yakni distributor dan agen informasi diantaranya Sagung Seto, Cambridge, EBSCO, Pustaka Saintech, nexbib diberikan kesempatan untuk mempromosikan produk perusahaannya. Paska makan siang, dilaksanakan kegiatan presentasi paper. Papper yang saya tulis secara kolaborasi akan dipersentasikan oleh Beni Adri Yassin, S.Kom staf Teknologi Informasi UPT.Perpustakaan Universitas Andalas. Judul papper ini adalah Peran Perpustakaan Masjid Raya Sumatera Barat sebagai sumber belajar Adat Minangkabau. Papper ini mendapat apresiasi dengan predikat BAIK dari reviewer Wiji Suwarno, dosen UIN Salatiga, Jawa Tengah. Sebagai masukan beliau minta rumusan masalah agar ditambahkan dan juga makna filosofi arsitektur Masjid Raya Sumbar yang berdiri tanpa tiang tengah perlu diuraikan di latar belakang paper. Malamnya diadakan introduction tentang Chatgpt bagi partisipan Rakernas APPTIS 2023. Chatgpt adalah sebuah chatbot AI berupa model bahasa generatif yang menggunakan teknologi transformer untuk memprediksi probabilitas kalimat atau kata berikutnya dalam suatu percakapan ataupun perintah teks. Chatgpt dirancang untuk membantu peneliti dalam membuat rancangan penelitian. Selanjutnya pengurus APPTIS menetapkan tuan rumah Rakernas APPTIS tahun depan adalah UIN Sunan Kalijaga, Yogyakarta.

Keesokan harinya acara dilanjutkan dengan perjanjian kerjasama antar sesama Kepala Perpustakaan yang tergabung dalam APPTIS. Setelah makan siang dilanjutkan dengan shalat jumat ke Masjid Cheng Ho. Selesai shalat jumat, perjalanan dilanjutkan kegiatan cultural visit ke Bayt Al-Qur’an, Museum Sultan Mahmud Badaruddin dan Benteng Kuto Besak. Dari kunjungan budaya tersebut dapat dilihat geliat perkembangan peradaban di Kota Palembang. Jelang senja saya dan Beni Adri Yassin diantarkan oleh Topan, seorang staf Perpustakaan UIN Rafah menuju pusat oleh-oleh kota Palembang. Tujuannya, membeli pempek dan kerupuk kemplang untuk disajikan kepada keluarga, tetangga dan rekan kerja.

Hari Sabtu, 5 Agustus 2023, saya dan Beni Adri Yassin beserta rekan-rekan dari UIN IB, Nasrul Makdis, Zulfitri dan Husnah meninggalkan Palembang dan kembali ke Padang. Pelajaran yang dapat diambil dalam event ini adalah kekompakan antar sesama panitia yang berasal dari UIN yang berbeda, panitia juga memberikan pilihan hotel untuk disewa sesuai dengan kemampuan partisipan serta antar jeput bagi partisipan yang sesuai jadwal kegiatan. Transportasi yang disediakan oleh pimpinan UIN Rafah sangat mendukung kegiatan Rakernas APPTIS 2023. Mobil pribadi dan mobil dinas dikerahkan untuk melayani partisipan Rakernas APPTIS 2023. At last but not least adalah terjalinnya silaturahmi yang kuat antar anggota APPTIS baik dari Sumatera maupun luar Sumatera. Hal ini sesuai dengan hadits Rasulullah Shalallahu ‘alaihi wasalam yang diriwayatkan Al-Hakim, “Barangsiapa yang senang dipanjangkan umurnya, diluaskan rezekinya, dan dijauhkan dari kematian yang buruk, maka hendaklah bertakwa kepada Allah dan menyambung silaturahmi”. Saya memimpikan kapan Pekan Library Unand perhelatannya dapat semarak seperti Rakernas APPTIS 2023?. Apakah hal tersebut dapat diwujudkan tahun depan?

Kepergian ke Palembang seakan menapaktilasi jejak Cheng Ho, sang Laksamana Kaisar Yong Le dari Dinasti Ming dan juga Pai Lie Bang, dikenal sebagai Adipati Palembang. Dari sejarah peradaban masa lalu kita belajar menjadi sebuah bangsa yang besar di masa depan. Setiap peradaban tentu mengalami pasang surut dalam konflik dan damai. Civilization begins with order, grows with liberty and dies with chaos. Peradaban dimulai dengan ketertiban, berkembang dengan kebebasan dan mati dengan kekacauan. Demikian quote Will Durant, sejarawan Amerika Serikat (1885-1981).

Iswadi Syahrial Nupin

                                 Penulis Naskah Terbaik Inkubator Literasi Pustaka Nasional 2022

Pentingnya membahas kondisi leadership dalam dunia kerja menjadikan motivasi tersendiri bagi penulis dalam mencurahkan hasil bacaan kedalam bentuk artikel. Pembahasan tentang leadership sangat banyak ditemukan dalam buku-buku dan jurnal-jurnal kepemimpinan bahkan ribuan artikel membahas tentang pola leadership dalam dunia kerja. Pada pembahasan artikel sebelumnya, penulis telah mengumpulkan referensi dan memaparkan 10 poin tentang bagaimana sikap dan prilaku yang mencerminkan ciri-ciri toxic leader. Artikel kali ini penulis akan mencoba memaparkan tentang bagaimana karakteristik seorang pemimpin yang baik dan ideal atau bisa disebut sebagai Good Leader.

Good leader atau pemimpin yang baik dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) adalah orang yang harus memiliki kemampuan untuk mempengaruhi atau memandu sekelompok orang atau pihak. Artikel yang ditulis pada website Universitas Medan Area tentang “Apa yang Membuat Seorang Pemimpin Menjadi Good Leader” menjelaskan tentang Kualitas dan tingkah laku seorang pemimpin bisa dimiliki oleh siapa saja tanpa mengenal kelas di dalam masyarakat, status, dan profesinya. Artinya jiwa kepemimpinan dibentuk dan dilatih seiring berjalannya waktu dan proses yang dilakukan.

Memimpin sebuah perusahaan membutuhkan energi dan pikiran ekstra untuk menghadapi dan menyelesaikan setiap problematika permasalahan yang ada. Lingkungan kerja tidak akan selalu mengalami kondisi baik-baik saja, oleh karena itu dibutuhkan seorang sosok leader yang mampu mengimbangi dinamika dunia kerja tersebut.

Karakteristik Good Leader dapat dirinci sebagai berikut :

1. Memiliki Integritas

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), integritas dapat diartikan sebagai mutu, sifat, atau keadaan yang menunjukan kasatuan yang utuh sehingga memiliki potensi dan kemampuan yang memancarkan kewibawaan.  Integritas merupakan salah satu pribadi yang harus ada pada diri seorang leader. Mengelola sebuah perusahaan akan membutuhkan tingkat kefokusan yang matang, sehingga dengan dorongan potensi diri akan melahirkan nilai-nilai positif terhadap kinerja organisasi.

2. Memiliki Emotional Intelligence

Husnunnisa I A . dalam tulisan tentang “Pentingnya Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional) di Dunia Kerja” menjelaskan bahwa kemampuan seseorang dalam menggunakan dan memahami emosi (baik emosi orang lain maupun emosi diri sendiri) dengan tujuan meningkatkan kesehatan fisik dan mental.

Emotional Intelligence sangat berpengaruh terhadap kinerja senorang leader dalam memimpin sebuah organisasi. Apabila emosi seorang pemimpin mampu dikendalikan dengan baik, maka setiap permasalahan yang dihadapi akan terselesaikan dengan bijaksana.

3. Visioner

Pemaparan Jurnal yang ditulis oleh Sukriadi E H. Tentang “Pengaruh Kepemimpinan Visioner Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja” menjelaskan bahwa Seorang pemimpin visioner harus memahami lingkungan luar dan memiliki kemampuan bereaksi secara tepat atas segala ancaman dan peluang. Pemimpin visioner mampu mengantisipasi atau mempertimbangkan rintangan potensial dan mengembangkan rencana darurat untuk menanggulangi rintangan tersebut.

Fokus terhadap tujuan adalah salah satu ciri khas seorang Good Leader. Mereka akan fokus terhadap tujuan yang ingin dicapai sesuai dengan visi dan misi organisasi. Kiprah seorang Good Leader tidak serta merta selalu diterima oleh karyawan, terkadang terjadi penolakan dalam menjalankan pekerjaan, namun secara perlahan kemajuan organisasi mulai tumbuh seiring berjalannya waktu.

4. Kemampuan Komunikasi yang Baik

Seorang leader mesti memiliki kemampuan berkomunikasi dengan baik. Pemaparan artikel yang ditulis pada website studiilmu.com tentang “Komunikasi adalah Fungsi Kepemimpinan Inti Para Pemimpin” menjelaskan bahwa Setiap pemimpin perlu menjadi komunikator yang terampil dan efektif, karena mereka akan berinteraksi dengan banyak orang di luar organisasi atau perusahaan, bukan hanya dengan para karyawan mereka saja.

Kemampuan komunikasi sangat diharapkan bagi seorang pemimpin didalam sebuah organisasi. Hubungan baik antara karyawan juga dipengaruhi oleh mindset dan pola komunikasi yang selalu ditanamkan oleh seorang leader. Kesehatan organisasi dipengaruhi oleh kelancaran komunikasi yang dibangun. Good Leader mampu memposisikan diri sebagai pembicara dan pendengar yang baik dalam tim.

5. Inovatif

Pemimpin harus punya banyak cara dalam mengembangkan dan membangun organisasi. Apabila satu cara yang ditempuh gagal, maka masih ada cara lain yang dapat dilakukan, begitulah Good Leader. Ide, gagasan, serta konsep yang diusung oleh Good Leader akan memberikan pengaruh yang signifikan terhadap perkembangan organisasi.

Artikel yang berjudul “Mengenal Tipe Kepemimpinan Inovatif dan Sifat Karakternya” menjelaskan bahwa Kepemimpinan inovatif adalah jenis kepemimpinan dengan karakter yang memungkinkan untuk munculnya inovasi dan membuat inovasi tersebut tumbuh subur dalam organisasi yang ia pimpin.

6. Memiliki Loyalitas

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), loyalitas dapat diartikan sebagai kepatuhan atau kesetiaan. Loyalitas merupakan sikap terpuji bagi diri seorang pemimpin. Mampu berkorban untuk perusahaan akan memberikan nilai plus bagi seorang leader. Good Leader akan mengutamakan kepatuhan terhadap aturan-aturan yang berlaku serta mampu menunjukkan kesetiaan yang menjadi teladan bagi karyawan.

Artikel dengan judul “Loyalitas sebagai Salah Satu Aspek Kepemimpinan “ menjelaskan bahwa Seorang pemimpin yang memiliki loyalitas akan lebih mendahulukan kepentingan perusahaannya daripada kepentingan lainnya yang tidak berhubungan dengan kepemimpinannya. Loyalitas akan dipengaruhi oleh mentalitas, kepribadian, karakter, komitmen, dan kekhawatiran.

7. Influencer

Influencer (Pengaruh) dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) dapat diartikan sebagai  daya yang ada atau timbul dari sesuatu (orang, atau benda) yang ikut membentuk watak, kepercayaan dan perbuatan seseorang. Artikel yang ditulis dalam website intipesan.com tentang “Menjadi Seorang Influencer Leadership” menjelaskan Seorang influencer kepemimpinan adalah seorang eksekutif yang punya rekam jejak bagus dan sangat berhasil dalam bisnisnya serta sekarang berusaha memotivasi dan menginspirasi orang lain untuk meraih kesuksesan seperti dirinya dengan cara berbagi pengetahuan, sikap, filosofi dan strategi yang dimilikinya.

Seorang leader mesti memiliki kekuatan untuk memberikan motivasi, menjadi contoh, dan rujukan bagi tim dalam sebuah organisasi. Kepribadian sehari-hari akan menjadi contoh bagi karyawan didalam menjalankan pekerjaan. Kekuatan mempengaruhi bukan hanya dipancarkan dalam orasi kepemimpinan, namun dapat terlihat dari bagaimana karyawan mampu mengikuti dan mengiringi irama kepemimpinan yang diterapkan.

8. Selalu Mengevaluasi Diri

Thiran R. Dalam artikel yang berjudul “Evaluasi Diri Sebagai Pemimpin dengan 5 Pertanyaan Berikut ” menjelaskan bahwa untuk bisa mendapatkan pandangan yang akurat tentang diri sendiri, Anda bisa menempatkan diri pada posisi karyawan atau rekan kerja Anda kemudian menilai diri Anda sejujur mungkin. Melalui pendekatan ini, Anda dapat bertanya pada diri sendiri jika ada hal yang perlu dikembangkan lagi dengan semua orang yang bekerja dengan Anda.

Mengevaluasi diri merupakan salah satu sifat terpuji bagi diri seorang leader. Seringnya melakukan evaluasi terhadap diri sendiri, kebijakan-kebijakan yang dibuat, serta selalu memandang kemajuan organisasi kedepan, maka jiwa kepemimpinan akan semakin terbentuk dalam diri seorang leader.

9. Memiliki Keberanian

Kekuatan keberanian akan mempengaruhi perkembangan organisasi secara internal dan eksternal. Keberanian akan melahirkan tujuan dan harapan, sehinga Leader akan berusaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Meskipun terkadang awal mula kepemimpinan dijalankan, leader belum mendapatkan kepercayaan dari karyawan, leader akan tetap mencoba memberikan harapan, sehingga suka ataupun tidak suka, pekerjaan mesti tetap dijalankan.

Kekuatan keberanian akan melahirkan sebuah keadilan yang mana dalam dunia kerja melahiran 2 aspek yaitu :

a. Keberanian mengapresiasi

Seorang good leader akan dengan mudah mengapresiasi setiap kinerja yang diberikan oleh tim. Ungkapan terimakasih adalah serendah-rendahnya apresiasi. Namun bukan berarti cukup dengan itu saja, leader dapat mewujudkan ungkapan apresiasi dengan cara memberikan kenaikan gaji, kenaikan jabatan, promosi jabatan, peningkatan kualitan SDM dan lainnya. Hal semacam ini akan menjadi obat dan nutrisi bagi karyawan yang memiliki loyalitas dan integritas yang tinggi.

b. Keberanian memberi Punishment/hukuman

Memberi hukuman atau sanksi didalam lingkungan kerja merupakan hal yang wajar. Aturan yang dibuat oleh perusahaan untuk ditaati bersama oleh seluruh lini yang ada. Dengan penerapan sanksi atau hukuman dilingkungan perusahaan akan menjadikan suasana kerja lebih disiplin.

Nugroho Eko S menyimpulkan dalam artikel tentang “Mentalitas Yang Harus Dimiliki Pemimpin: Keberanian” bahwa Dua keberanian yang harus dimiliki seorang pemimpin, yaitu keberanian yang didukung oleh fisik dan keberanian yang didukung oleh iman atau keyakinan.

10. Mengutamakan Transparansi

Transparan dalam dunia kerja meliputi kejujuran dan keadilan. Transparansi merupakan keinginan dan harapan semua lini dunia kerja. Dimanapun tempat anda bekerja, pastinya semua orang menginginkan transparansi yang jelas terhadap organisasi. Mengelola sebuah perusahaan sangat membutuhkan sikap transparan.

Mengedepankan sikap transparansi tidak akan menimbulkan pertanyaan, kecurigaan dan akan memberikan pengaruh terhadap kesehatan organisasi perusahaan. Sebagian leader dalam mengelola tim, terkadang mengabaikan sikap transparan dalam rutinitas kerjanya, hal ini akan berdampak buruk terhadap kesehatan organisasi jangka panjang.

Artikel yang ditulis dalam website ppm-manajemen.ac.id tentang “Memimpin dengan Transparan” menjelaskan bahwa Transparansi dalam kepemimpinan berarti menjaga karyawan tetap terhubung, berbagi informasi-informasi yang baik ataupun yang buruk, serta menyambut umpan balik yang jujur dari karyawan. Pemimpin yang transparan berusaha untuk mempraktikkan apa yang mereka katakan (walk the talk), menetapkan ekspektasi yang sangat jelas, dan berkomunikasi secara efektif dengan setiap karyawan, hal itu menciptakan suasana kerja yang tidak ada kejutan yang tidak menyenangkan, tidak ada kekhawatiran dari karyawan, dan tidak ada perilaku plin-plan yang dapat melemahkan reputasi pemimpin.

11. Open Minded

Pikiran terbuka akan melahirkan berbagai sudut pandang dalam lingkungan pekerjaan. Lingkungan kantor sangat membutuhkan orang-orang yang bekerja dengan open minded. Open Minded berasal dari bahasa inggris yang berarti pikiran terbuka. Basithu M R menulis artikel tentang “Leadeship Skill Open Minded” menjelaskan bahwa Pemimpin yang open minded mau menerima masukan, kritik, dan opini banyak orang. Tidak semua masukan akan diterima secara mentah-mentah, tetapi mereka menganalisa dan mengevaluasi semua masukan yang ada. Ketika pemimpin mau mendengarkan lebih banyak, kesempatan-kesempatan baru yang bisa membuat perusahaan yang lebih baik akan datang dengan sendirinya.

12. Memiliki Empati

Perbedaan empati dengan simpati terletak pada kekuatan merasakan apa yang dirasakan oleh orang lain. Empati tumbuh dari dalam jiwa seorang pemimpin, sehingga benar-benar mampu merasakan apa yang dirasakan oleh karyawan dalam lingkungan kerja. Pengertian Empati dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) yaitu keadaan mental yang membuat seseorang merasa atau mengidentifikasi dirinya dalam keadaan perasaan atau pikiran yang sama dengan orang atau kelompok lain.

Memimpin dengan rasa empati yang tinggi dalam lingkungan kerja akan melahirkan hubungan emosional yang bagus antara karyawan dan leader.

13.  Orang yang Energik

Energik dalam kamus besar bahasa indonesia (KBBI) berarti penuh energi, bersemangat. Orang yang energik akan mudah dalam menjalankan organisasi dilingkungan kerja. Leader yang energik akan lebih mudah mempengaruhi karyawan dalam mengerjakan pekerjaan. Energi positif akan tumbuh bersamaan denganhadirnya seorang leader yang energik.

14. Sikap Optimisme

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), optimisme adalah keyakinan atas segala sesuatu dari segi yang baik dan menyenangkan. Optimisme juga dapat diartikan sebagai rasa optimis terhadap kejadian di masa depan akan memiliki hasil yang positif.

Sikap optimisme yang ditanamkan dalam diri seorang leader dalam memimpin sebuah organisasi perusahaan akan membawa kinerja karyawan kepada tingkat positif sehingga cepat ataupun lambat kekuatan internal perusahaan akan semakin menyatu.

15. Problem Solving

Salah satu softskill yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin perusahaan adalah problem solving. Problem solving didefinisikan oleh Oemar Hamalik (1994:151) yaitu suatu pendekatan dengan cara mengidentifikasi masalah untuk ke tahap sintesis kemudian dianalisis yaitu pemilahan seluruh masalah sehingga mencapai tahap menganalisa yang selanjutnya di uraikan untuk mendapatkan solusi dalam penyelesaian masalah tersebut.

Pentingnya kemampuan menyelesaikan masalah bagi seorang pemimpin dalam suatu perusahaan akan menjadi bekal untuk mengatasi setiap masalah yang dihadapai seperti masalah internal karyawan, masalah perkembangan perusahaan dan target perusahaan kedepan.

Good Leader adalah rivalnya Toxic Leader. Toxic leader bukan berarti semua pola kepemimpinan yang mereka terapkan bernilai negatif. Toxic leader tentunya memiliki kontribusi dan pencapaian terhadap perkembangan organisasi perusahaan, hanya saja beberapa pola yang diterapkan dalam mengelola organisasi terkadang menyalahi aturan. Good Leader juga bukan berarti tanpa kesalahan, hanya saja prinsip-prinsip dasar dalam pola kepemimpinan telah diterapkan oleh seorang Good Leader.

Menjadi leader disebuah perusahaan bukanlah hal yang mudah yang serta merta menjadikan kesempurnaan pada diri leader sebagai sebuah tolak ukur. Tidak ada kesempurnaan dalam diri seorang manusia, apalagi hanya sebatas leader dalam sebuah perusahaan. Sejatinya seorang leader telah beranjak dari fase dasar dalam proses pengembangan karir mereka yang mana mereka dahulunya juga sebagai karyawan. Sebagaimana leader ingin dihormati dan dihargai, begitujuga yang diharapkan oleh seorang karyawan.

Tulisan ini merupakan Opini Pribadi yang penulis kumpulkan yang bersumber dari hasil penelitian, pengalaman kerja orang lain, realita yang pernah penulis lihat, ebook yang penulis baca maupun sumber referensi bacaan di website dan jurnal yang dihimpun menggunakan bahasa penulis. Tulisan ini tidak bermaksud untuk menyinggung personal, Instansi, Organisasi, dan Perusahaan Manapun. Tentunya Opini ini bisa benar dan bisa Salah yang mana hal ini tergantung kepada tolak ukur, sudut pandang, definisi dan penilaian pakar leadership yang akan menjelaskannya. Seiring berkembangnya teknologi, informasi dan komunikasi tentunya pembahasan tentang Good Leader akan semakin berkembang dan luas pemaknaannya. Penulis berharap tulisan ini menjadi pelajaran tersendiri bagi penulis maupun orang lain yang membacanya.

Reference :

https://manajemen.uma.ac.id/2021/10/apa-yang-membuat-seorang-pemimpin-menjadi-good-leader/(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://ulyadays.com/pengertian-kecerdasan-emosional-menurut-para-ahli/(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://ejournal.upi.edu(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://www.studilmu.com/blogs/details/komunikasi-adalah-fungsi-kepemimpinan-inti-para-pemimpin(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://www.finansialku.com/kepemimpinan-inovatif/(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://www.kompasiana.com/mila81265/5b35a634dd0fa82888198c33/loyalitas-sebagai-salah-satu-aspek-kepemimpinan?page=2&page_images=1(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

http://www.intipesan.com/menjadi-seorang-influencer-leadership/(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://www.leaderonomics.com/id/articles/kepemimpinan/evaluasi-diri-sebagai-pemimpin-dengan-5-pertanyaan-berikut(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://www.kubikleadership.com/mentalitas-yang-harus-dimiliki-pemimpin-keberanian/(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://ppm-manajemen.ac.id/memimpin-dengan-transparan/(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://www.dictio.id/t/pentingnya-berpikiran-terbuka-bagi-seorang-pemimpin/1684(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://www.limone.id/open-minded/(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://glints.com/id/lowongan/empati-di-tempat-kerja-adalah/(Diakses Tanggal 18 Juli 2023)

https://reneegiarrusso-com.translate.goog/the-3-cs-of-energetic-leadership-for-2016/?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=id&_x_tr_hl=id&_x_tr_pto=tc

https://www.studilmu.com/blogs/details/empati-adalah-hal-yang-dibutuhkan-untuk-mendapatkan-kesuksesan(Diakses Tanggal 15 Juli 2023)

https://media.neliti.com/media/publications/248651-perbandingan-model-pembelajaran-langsung-0a12c418.pdf(Diakses Tanggal 15 Juli 2023)

“Semua orang punya kesempatan untuk menjadi lebih baik”

                                                                                                            Beni Adri Yassin, S.Kom

IT Support Perpustakaan Universitas Andalas